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控股集團領導調研蘇豪資產運營集團

2019年06月13日

控股集團領導調研蘇豪資產運營集團

       2019年6月12日,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育安排,控股集團總裁周勇、副總裁周謙到蘇豪資產運營集團調研,了解新重組企業運營情況,查找并解決企業改革發展中的痛點、堵點,在年中時間節點督促落實年度重點工作任務。集團總部相關職能部門負責人陪同調研。

       在聽取資產運營集團情況匯報后,周勇肯定了資產運營集團的改革成果,指出資產運營集團要構建不動產運營、股權運營、不動產開發,以及綜合業務的“3+1”格局。具體來說就是:一要實現戰略規劃的精細化,充分研究,形成調研報告,以升級改造、金融嫁接、銷售等形式,用市場化方式解決好發展的問題,體現資產運營的效益,實現國有資產保值增值;二要妥善處理好參股企業的股權處置,搭建股權運營團隊,構建產業金融體系,實現專業分析、全面鋪開;三要穩定一批精干的傳統地產開發的隊伍,支撐企業在健康板塊和資產運營等領域的發展;四要發揮黨委、人力資源等部門的協調作用,抓好人才建設。

       周謙表示,資產運營集團按序時進度開展各項工作,合并重組卓有成效,下一步要圍繞新業務,全面深化體制機制改革,實現改革、發展、穩定的有機統一。


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